2025年3月1日，正值農(nóng)歷二月二“龍?zhí)ь^”吉日，安慶汽運公司在安慶皖源大酒店召開了2025年工作會議。公司領導、所屬各單位領導班子成員、機關副部長及以上人員參加了會議，會議由黨委副書記蔡烈焰主持，省交運集團黨委委員、副總經(jīng)理許占礦蒞臨會議并發(fā)表重要講話。
會議在莊重而熱烈的氣氛中啟動，傳達了省交運集團2025年工作會議精神，總結了2025年春運工作，分析了安全生產(chǎn)與財務狀況。會上，各基層單位進行了深入交流，黨委副書記、總經(jīng)理陳干作了年度工作報告，黨委書記、董事長馮定春對會議進行了總結。
會議指出，2024年是安慶汽運公司鞏固虧損治理成果的關鍵之年。在交運集團黨委的關懷和支持下，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞年初設定的目標，在業(yè)務轉型和資產(chǎn)優(yōu)化等方面取得了顯著進展，成功完成了年度任務。然而，公司仍面臨產(chǎn)業(yè)結構待優(yōu)化、新能源補貼清收難、現(xiàn)金流緊張等問題。
會議強調，2025年是安慶汽運公司深化改革、提質增效的突破之年。公司將堅持黨建引領，圍繞“確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、職工隊伍穩(wěn)定，努力實現(xiàn)計劃生產(chǎn)經(jīng)營利潤”的目標，緊扣改革、發(fā)展和穩(wěn)定三大主題，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
許占礦副總經(jīng)理對安慶汽運公司過去一年的成績表示肯定，并指出公司正處于轉型升級的關鍵期，需直面行業(yè)變革、市場競爭和內部改革的挑戰(zhàn)，既要正視困難，更要堅定信心。他要求安慶公司進一步加大機構整合力度，按照“一縣一班”原則推進改革，以提升效率、降低成本。
會議表彰了2024年度先進單位和個人，簽訂了2025年經(jīng)營管理目標責任書，并舉行了頒獎儀式。與會代表紛紛表示，將積極落實會議精神，以飽滿的熱情、創(chuàng)新的思維和務實的態(tài)度，共同推動安慶汽運公司邁向新高度。
為提高效率，會議還一并召開了黨的建設、黨風廉政建設、反腐敗工作、黨組織書記述職、月度安全生產(chǎn)例會及黨委理論學習中心組（擴大）學習會。
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